Развитие кадрового резерва

Система формирования кадрового резерва «Газпром нефти»
24,6
ТЫС. СОТРУДНИКОВ
охватила ежегодная оценка деятельности

296
ВЫПУСКНИКОВ
стали сотрудниками «Газпром нефти»

47
СОГЛАШЕНИЙ
в рамках программы сотрудничества с вузами

Результаты реализации программы «Шаг в будущее» в 2018 году

47
СОГЛАШЕНИЙ
с вузами
5
БАЗОВЫХ КАФЕДР
«Газпром нефти» в вузах
185
ЦЕЛЕВЫХ СТУДЕНТОВ
вузов
1 200
СТУДЕНТОВ
прошли практику в Компании
144
СТУДЕНТА
получают корпоративные стипендии
296
ВЫПУСКНИКОВ
вузов и ссузов приняты на работу в «Газпром нефть»

В числе ключевых результатов программы по формированию кадрового резерва в 2018 г.:

  • кейс-турнир «Умножая таланты» собрал 2 366 участников 8–11 классов из регионов деятельности «Газпром нефти». Все конкурсные задания разработаны экспертами Научно-технического центра Компании и направлены на умение применять школьные знания на практике. Победители получают целевые места в вузах-партнерах и дополнительные баллы к поступлению в г. Санкт-Петербургский государственный университет (СПбГУ);
  • прошли отборочные этапы кейс-чемпионата GPN Intelligence Cup для студентов-бакалавров старших курсов и магистрантов технических и экономических специальностей. Победители получат оплачиваемую стажировку в Дирекции региональных продаж «Газпром нефти» в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге и возможность получить работу в Компании;
  • в СПбГУ открылась магистерская программа «Геологическое сопровождение разработки месторождений углеводородов»; в Мурманском государственном техническом университете запущена совместная образовательная программа «Закупки и логистика шельфовых проектов в нефтегазовой отрасли». На базе Рязанского института Московского политехнического университета началось обучение по специальности «строительство автомобильных дорог»;
  • открыт совместный Научно-образовательный центр «Газпромнефть – НГУ» с участием Научно-технического центра Компании, Новосибирского государственного университета и Академпарка;
  • в научно-технической конференции молодых специалистов приняли участие 148 человек.

Компания развивает систему формирования кадрового резерва из числа уже работающих сотрудников. Отбор кандидатов в резерв осуществляется Комитетом по талантам на основании ежегодной оценки деятельности и потенциала персонала. В 2018 г. оценку прошли 24 574 сотрудника. Для резервистов разрабатываются индивидуальные программы развития, доступны различные форматы обучения, включая портал карьерного планирования «Рост».