Корпоративное управление

Корпоративное управление Более подробная информация о корпоративном управлении, составе, деятельности и вознаграждении высших органов управления, а также предотвращении конфликта интересов приведена в Годовом отчете Компании за 2018 г., раздел «Корпоративное управление». в Компании основывается на принципе устойчивого развития и повышения стоимости акционерного капитала «Газпром нефти» в долгосрочной перспективе. Компания реализует этот принцип через систему ответственного взаимодействия и построения доверительных отношений с ключевыми заинтересованными сторонами.

Система корпоративного управления ПАО «Газпром нефть» включает в себя все основные элементы, присущие публичным компаниям с развитой практикой управления, и соответствует нормам и требованиям российского законодательства, Уставу Компании и собственным внутренним стандартам. В этой области «Газпром нефть» ориентируется также на лучший мировой опыт и наиболее успешную практику.

Принципы и правила системы корпоративного управления закреплены в Корпоративном кодексе и Кодексе корпоративного управления. Практика корпоративного управления «Газпром нефти» построена таким образом, чтобы обеспечивать высокий уровень внутреннего и внешнего контроля. Корпоративным центром Группы «Газпром нефть» является ПАО «Газпром нефть», обеспечивающее эффективный контроль за всеми процессами. По состоянию на 31 декабря 2018 г. в структуру «Газпром нефти» входило 134 российских и иностранных юридических лица Структура Компании и основные изменения в ней приведены в Годовом отчете Компании за 2018 г., раздел «Корпоративное управление».. Вне зависимости от структуры уставного капитала ПАО «Газпром нефть» является основным Обществом по отношению к организациям Группы «Газпром нефть». Эффективное корпоративное управление и контроль деятельности дочерних обществ обеспечиваются в том числе за счет внесения ключевых вопросов их работы на рассмотрение органов управления ПАО «Газпром нефть».

В области соблюдения прав акционеров Компания работает:

  • над повышением прозрачности раскрываемой информации;
  • актуализацией реестра акционеров и расширением возможностей интернет-сервиса «Личный кабинет акционера».

В области повышения эффективности органов управления Компания:

  • совершенствует процедуры работы органов управления;
  • усиливает контроль за выполнением корпоративных процедур.

В области раскрытия информации Компания:

  • совершенствует процедуру передачи и согласования информации начиная от конкретного события до раскрытия сведений о нем на рынке ценных бумаг;
  • актуализирует внутренние документы и процессы в соответствии с новыми требованиями законодательства об инсайдерской информации;
  • внедряет в рабочую эксплуатацию интерфейс «Единое окно» для публикации обязательных сообщений и сообщений о корпоративных действиях.

В области повышения качества корпоративного управления и следования лучшим практикам Компания:

  • совершенствует систему корпоративного управления дочерними обществами;
  • актуализирует внутренние документы и процедуры, которые регулируют корпоративное управление в Группе.